據新希望六和總裁助理朱利強透露，最近兩年，新希望六和豬產業迅速發展，已經竣工和投產運營的項目超過130個，產能超過3000萬。同時，規模和人員都實現了快速發展，建立了成套的生產技術體系、應對非洲豬瘟的能力，也探索了較好的生產組織架構。2021年，新希望六和將快速把成熟的做法和能力，推廣覆蓋到全體系。

具體從生產角度看，新希望六和將會圍繞出欄目標實現、非瘟防控、出欄成本降低三個方面開展工作。

第一，通過多種辦法確保出欄目標的實現。

（1）全面盤點資源。

首先是豬場盤點。根據豬場投產時間和設施設備情況的不同，設立不同豬場的工作目標和生產組織方式，針對不同豬場類型，建立生產標準；同時，根據豬場設施，規劃了62個金字塔體系豬群。

其次是豬群盤點。保證一豬一卡，一豬一檔案，識別出低效、無效的生產母豬，列入更新計劃。

第三人員盤點。快速完善匹配戰區和聚落公司組織架構和人員團隊。

（2）推進滿負荷運營模型

現有豬場滿負荷生產是2021年生產體系的最重要工作。目前2020年317項目母豬滿負荷率已經達到93%，930項目竣工投產項目母豬滿負荷率達到65%。2020年317前項目每周有效配種率從9月的73%，提高至12月上旬的87%，部分區域超過90%，930項目每周有效配種率從40%提高到79%。

（3）重新規劃后備母豬來源

所有在建項目都重新規劃了后備豬來源，已運營項目優先考慮自有后備，既有利于成本降低，也有利于生物安全。這些項目自有二元種豬的占比已經從年初的26%到現在的50%自有后備種豬，預計2021年下半年，最晚到年底，父母代種豬全面實現自供。

（4）繼續推動一些工業化養豬體系的新技術

根據公司全新的豬場設計理念，新希望六和格外關注工業化養豬體系里面豬流的組織、設施設備的利用。

（5）低效母豬淘汰與后備母豬選育

淘汰低效和無效母豬，保證生產效率，降低成本。加強后備母豬的選育強度，尤其是外購部分。全面推動后背母豬28天批次初情誘導技術的全面落實。

（6）建立自育肥體系

隨著大批自育肥場的逐步投入使用，建立全進全出的生產組織方式，保證豬流的同時，實現大育肥體系的健康、快速出欄。

第二，非洲豬瘟防控依舊是2021年的工作重點，尤其當前面對非洲豬瘟野疫苗毒泛濫的形勢。

新希望六和全公司目前4500多個養殖場點，陽性檢出率低于1.5%，穩定處于行業領先水平。

在非瘟防控中，新希望六和啟動了全覆蓋的閉環生物安全體系和硬件搭建，每個養殖點都配置了烘干、消毒進場設施、超過10000個攝像頭監控點，建立了178個檢測平臺，全年累計超過檢測1500萬份，單個樣本費用低于20元。

同時，積極研發新技術，包括全覆蓋發泡消毒清除技術、疫苗毒鑒別診斷技術、對疫苗毒豬場的2.0檢測剔除技術，已經完全成熟，在行業中都處于領先位置。

第三，是通過營養管理中臺推動飼料成本優化。

一方面，關注飼料配方成本、生產成本、質量安全控制。育肥階段會全部按照10階段預算技術執行，在保證營養達標的同時，保證不浪費，通過這些技術實現降低飼料成本。

另一方面，關注飼料運輸成本。目前飼料運費為每噸50-200元不等，部分區域臨時性飼料運費每噸超過500元。今年會合理布局飼料新工廠，有助于降低飼料運輸成本。